Estrategista de Negócios
Estratégia, comportamento e negócios na vida real.
Eduardo Aranda atua na interseção entre estratégia, IA, marketing, omnichannel e comportamento do consumidor, conectando mercado, tecnologia, comunicação e gestão para transformar operações dispersas em sistemas mais inteligentes e integrados.
A Tese
Ideias que orientam a prática
Empresas não travam por falta de canal. Travam por falta de integração.
Marketing, vendas, atendimento, dados e tecnologia costumam operar em paralelo. Quando isso acontece, o crescimento depende de esforço excessivo, decisões fragmentadas e forte centralização no dono.
O problema não é falta de ação. É falta de sistema.
Sobre
Quem está por trás da estratégia
Eduardo Aranda atua como estrategista de negócios, com foco na integração entre estratégia, comportamento do consumidor, marketing, vendas, gestão e inteligência aplicada.
Sua atuação parte de um princípio simples: empresas não crescem de forma consistente quando operam por partes desconectadas.
Ao longo da sua trajetória, passou a trabalhar exatamente nesse ponto, conectando canais, processos, decisão e tecnologia para transformar operações fragmentadas em estruturas mais claras, coerentes e orientadas a resultado.
Essa forma de pensar não nasce de um único caminho. Ela se desenvolve a partir da combinação entre prática empresarial, atuação em projetos estratégicos e aprofundamento em comportamento humano, comunicação e gestão.
Formação e atuação institucional
· Mestrado em Administração
· Especialização em Economia
· Participação em MBAs: neuromarketing, marketing digital, economia comportamental e omnichannel
Campos de Atuação
Áreas que estruturam a atuação
O trabalho acontece na interseção entre áreas que, quando desconectadas, geram os principais gargalos de crescimento.
Estratégia
Definição de direção, prioridades e critérios de decisão. Estruturar como o negócio pensa o próprio crescimento.
Comportamento do consumidor
Leitura de como pessoas percebem valor, tomam decisão, resistem e compram. Orienta comunicação, oferta e jornada.
Marketing e vendas
Transformação de estratégia em aquisição, relacionamento e conversão. Conectar mensagem, canal e processo comercial.
Omnichannel
Integração entre canais, jornadas e contexto. Não presença múltipla — coerência entre pontos de contato.
IA aplicada
Uso de inteligência artificial na rotina real: atendimento, qualificação, análise, produtividade e suporte à decisão.
Gestão e processos
Organização da operação e rotina de decisão. Estrutura que sustenta o crescimento sem depender de esforço centralizado.
Contato
Conexões institucionais
Para conversas relacionadas a projetos estratégicos, participação em eventos, iniciativas educacionais ou parcerias, o contato está aberto.
Se houver contexto e alinhamento, a conversa evolui.